特驱农联推动养猪业新质生产力与平台服务升级

　　2024年政府工作报告提出，大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力。在养猪行业中，理解和把握新质生产力的内涵对于实现可持续发展和提高竞争力至关重要。新质生产力代表着由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生的先进生产力质态。对于养猪业来说，这意味着需要摆脱传统的生产方式，走向高科技、高效能、高质量的发展道路。近日，特驱农联在峨眉山艾美度假酒店举行了首届经销商升级养猪平台服务商座谈会，特驱农牧总裁李建宁对养猪新质生产力以及升级养猪平台服务商进行了深度解读。
　　一、什么是养猪的新质生产力？李建宁指出，养猪新质生产力的发展需要生产关系、生产技术和生产硬件的协同推进。只有在这三个方面都取得突破和进步，才能够实现养猪业的转型升级。提高养猪的新质生产力首先在于生产关系，因为生产关系决定生产力，生产关系的变革是最大的变革。生产关系简单理解就是生产资料归谁管，利润怎么分配。上世纪80年代“分田到户”就是生产关系改变而提升生产力的典型事例。
　　其次，生产技术提升生产力。如生猪品种改良，自动化、智能化、数字化等技术的应用都会极大地提升效率。例如，特驱农联猪精，平均日增重可达到825g，185天长到280斤，料肉比2.5。通过品种改良等生产技术提升，以及通过数字化、智能化运用，就能提高生产效率，自然也能提高生产力。再次，生产硬件是安全、高效、低成本运营的基础。猪场所处的生物安全环境决定非瘟防控难度，也是猪场安全生产的重要因素；猪场设计决定了生产的效力；猪场固定资产的投入决定了运营成本的高低。
　　李建宁认为，养猪的新质生产力就是生产经营者充满活力，生物安全环境好，运营成本低。优秀的家庭猪场，它的生物安全环境好，养猪技术水平高，栏舍又好，就是新质生产力。特驱农联将与这样的优秀家庭猪场合作，帮助他们升级发展。
　　二、升级为养猪平台服务商当前，养猪结构已经发生了重大变化，年出栏肥猪500头，母猪存栏50头以下的散养户群体快速退出，养殖规模化、集约化越来越高，养猪专业化也越来越明显。传统饲料经销商将大幅减少，饲料的销量也越来越少，单纯做饲料销售很难盈利，也很难满足客户的需求。行业正处于转型升级的关键时期，单打独斗已经无法适应行业的发展需求，传统的经营模式和思路已经难以满足市场的需求，只有通过创新和变革，才能引领行业走向健康、可持续的发展道路。
　　危机四伏的竞争格局下，饲料经销商未来发展之路该何去何从？特驱农联给出了清晰、肯定的方向——升级为养猪平台服务商。李建宁表示，特驱农联发挥养殖服务平台优势，选择优秀的饲料经销商，以及有实力、有资源、有发展潜力的相关人员，升级为养猪平台服务商，可以帮助他们增加收益渠道，显著增强竞争优势。
　　特驱农联构建了8大管理平台，可为家庭猪场提供饲料、动保、金融服务、品种改良、栏舍升级、猪中介、非瘟防控、生猪保险、价格保险、数字化管理等服务，帮助客户升级为养猪平台服务商。具体包括以下八大服务：1. 提供好饲料、好动保、好疫苗，帮助家庭猪场降低直接生产成本；2. 提供金融服务，帮助家庭猪场穿越猪周期；3. 提供非瘟防控和生产技术服务，帮助家庭猪场养好猪；4. 提供品种改良服务，帮助家庭猪场改良品种，提升养殖效益；5. 提供生猪保险、价格保险服务，降低疫病损失及市场价格风险；6. 提供猪中介服务，帮助家庭猪场买好猪苗，卖好猪；7. 提供栏舍升级服务，帮助家庭猪场提升生产效率和防非能力；8. 提供数字化管理工具，提升家庭猪场的管理能力。
　　通过系列举措，不仅可让客户借助特驱农联平台优势成功转型升级，还能显著增强抗风险的能力，并能有效解决融资问题，让收益更高更稳定。特驱农联帮助经销商客户升级为养猪平台服务商，为乡村振兴事业注入源源不断的动力，也为推动中国养殖业不断蓬勃发展贡献着力量。


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