中小养殖户的误区

1.盲目上马

    大多数中小猪场的老板都是看到了别人养猪挺能赚钱后就毫无计划的上马,大多对猪场的合理化建筑格局知之甚少,所建筑的场房及内部设施没有统一的规划,三天两头的进行改建,把有效的资金都用在设备的改造上,真正用于生产上的资金却是捉襟见肘.

2.技术能力差

     大多数老板在未上马前对养猪的技术仅是一知半解,认为不就是养猪吗,让它吃饱睡好就行了,对如何对猪群进行合理的疾病预防重视很少,甚至忽略.一旦疾病暴发只知道用药治疗,用药时只看药物的治疗范围,而不去注意药物的主要成份,知道一种药治疗效果不明显时及时换药,但换来换去却还是原来用过的那几种药物成份,导致延误最佳的治疗时机,增加治疗费用及养殖成本.

3.不接受高科技事物

    在大多数的养殖场还一直在采用本交方式进行配种,不接受高科技的人工授精技术,无法直接检测公猪的质量与精 子密度,一旦某一公猪出现了繁殖性障碍,不能及时发现,直到发现母猪生产成绩低下时才会去查找原因.造成生产存栏上的断流,严重影响到年出栏量.

4.没有严格的饲养标准

    大多数老板不懂的猪群各阶段的营养需要,再加上使用一些低待遇、根本不懂养猪知识的饲养员，在公猪与母猪的饲养上，没有具体的分阶段去饲养，造成公猪、母猪的体况差别大，生产能力下降，降低母猪的使用年限，发情迟缓或久配不孕，或产仔率低、初生重低，弱仔率高，仔猪成活力低。

5。生产报表与生产记录不详

在中小型的养殖场有很大的一部分场里缺少公猪与母猪的生产记录卡，即使有些有的也很少详细填写，无法直接查到每一头猪的生产成绩与历史健康状况，没有详细的防疫记录,无法在发生传染病时及时查找发病原因.

    生产报表简单杂乱,无法细致的知道每个月的收支平衡情况,及时查找盈利与亏损上所存在的问题.