回顾2019，非瘟肆虐，中国猪业满目疮痍；
展望2020，猪业红利，逆势扩张重塑格局！
在经过非洲猪瘟一年多的“洗礼”以来，养猪业产业格局被重塑，生物安全层级稳步提高，市场竞争态势大幅变化……面对行业更加多元化的需求和日趋白热化的竞争，如何审时度势，逆势破局？“后非瘟时代”，中国猪业将呈现出怎样的发展趋势？
1、自从“2018年8月3日，我国在辽宁沈阳沈北新区发生首例非洲猪瘟疫情”以来，中国养猪业已经和非瘟贴身肉搏1年6个月，我们打赢了吗？没有，目前进入僵持阶段，不进则退......
2、孙子兵法有云：知己知彼，方能百战百胜；我们和非瘟近身肉搏了一年半，依然没有摸清楚，对其了解知之甚少，无法有效主动进攻，只能被动防御，节节败退......
3、非瘟带来的行业危机，尽管颠覆了行业，但也给养猪行业带来前所未有的机遇，资本进入，行业巨头加大投入，行业规则被重新建立；
3、中国是猪肉消费大国，千百年的饮食习惯，我们对猪肉已经产生依赖，巨大的消费需求，猪价居高不下，曾经的行业贡献者纷纷复养，尚未搞清楚敌人，成功者寥寥，消费需求得不到满足，猪价持续走高，进入循环；
4、我们期待非瘟疫苗的上市，但他必须是有一个研发和验证的过程，需要我们耐心等待。在非瘟疫苗没有正式推向市场之前，我们不能操之过急，以避免对养猪业造成更大的伤害。
5、未来非瘟防控唯一的有效措施：生物安全体系的建立及100%有效执行到位。
2020：生猪存栏恢复，生物安全先行
2020年，随着行业对非瘟的认知和意识的提升，生猪存栏势必进入恢复期。恢复到什么程度，与后面的疫情发展有很大的关系。
2020年猪价的持续高位，对于经过非瘟洗礼过剩下的猪场是一个巨大的红利。在利益的驱动下不论是集团化公司还是散养户都会加入补栏、复产行列。但是除了有养的勇气外，还需要非瘟防控体系为您穿上防护盔甲。
后非瘟时代，自繁自养模式凸显了更多的优势。
后非瘟时代，集团公司自建场在位置上有全局化的考虑，并且配备专业洗消烘、配送中心等配套的生物安全设施，这些将极大的提升防非的成功率。
后非瘟时代，您有基于非瘟防控的生物安全管理体系和超强的团队执行力，您就能脱颖而出。
我们认为未来两类企业会在非瘟时代发展的更好。
第一类是中小型的猪场：老板愿意下沉到养殖一线，具有高度的责任心，确保制定的生物安全流程100%的执行到位；
第二类是大型农牧企业：分配机制充分激发员工内驱力，管理体系健全、成熟，经验丰富，资金储备充足，团队执行力不折不扣；
2020：兽药动保需求下降，种猪、精液需求上升！
从某种意义上讲非瘟极大的推动了中国养猪业发展，集中体现在生物安全和管理能力上。生物安全规格的提高，将对部分疾病的控制起到积极的作用，反过来降低了兽药和动保的需求量，但由于防非的需要消毒剂的使用逐步呈上升趋势。存栏的大幅下降直接导致饲料企业销量大幅下滑。后非瘟时代催生了种猪、精液的产品需求上升。
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