大型养殖企业提升盈利能力经验交流

　　大型养殖企业作为保障猪肉等肉类产品有效供给的主要力量，在生产、屠宰、销售等环节占据主导地位，对市场具有较大影响力。当前，养猪业的竞争已从产能规模转向成本控制和盈利能力竞争。特别是对于大型养殖企业而言，提高盈利能力不仅关系到企业的生存和发展，还对促进整个养猪行业的稳定和良性循环起着决定性作用。为此，多位行业专家和企业高管齐聚一堂，分享了各自在提升盈利能力方面的宝贵经验。
　　四川德康农牧食品集团股份有限公司总裁姚海龙在报告中指出，当前养殖行业面临运管、疫情、行情、环境变化等多重压力。通过科技引领、联农带农、增效降本等措施，可以实现高质量发展。具体措施包括加强科技研发、提升管理能力、开展职业教育、实现合作共赢等。姚海龙强调，拥抱周期、完善体系、稳健经营、打造产业生态是提升盈利能力的关键。
　　广西扬翔集团股份有限公司董事、常务副总裁张从林在报告中介绍了当前市场现状及猪周期情况，并详细阐述了如何从防好非瘟和蓝耳病、养好公猪和母猪、进行价值采购和精准营养、抓好生产提升效益、多用设备减少人工、打造优秀团队、养出好猪并卖出高价、做好风险控制等方面提高猪场持续盈利能力。这些措施可以降低猪场成本、提高生产效率、增强抗风险能力。
　　云南神农农业产业集团股份有限公司养猪事业部卓越运营总监朱俊智在报告中介绍了云南神农集团的养殖经营理念，面对健康不稳定、管理保守、供应不稳定、行情不确定等挑战，积极采取工业化生产，先协同再优化，以增强需求确定性、供应稳定性和可见性等措施。朱俊智强调，公司秉承基因决定上限、管理决定现状、健康决定下限的理念，追求卓越运营。
　　广东天农食品集团股份有限公司董事长尹平安在报告中详细介绍了产业和市场布局、连锁设计、连锁运营及展望规划。他强调，“三高三全”，即高起点、高标准、高技术、全产业、全循环、全生态。尹平安指出，连锁运营从组织效率和技术创新角度阐述了不同发展阶段面临的问题及解决措施。
　　武汉金龙集团副董事长王军在报告中讲解了内卷与竞争的区别，并介绍了近十年我国核心育种场种猪选育进展、种猪品质及成本优势等。王军详细阐述了高效内卷的实现方式，包括质量保障、用户群体定位、成本对标等，并对用户群体的定位以及成本构成进行了深入分析。他指出，高效内卷具体表现为提高各项效率，如生产效率、成本效率等。
　　在互动交流环节，多位企业高管共同参与讨论，就如何提升盈利空间、仔猪运输销售策略制定和实施、如何通过运营管理降低成本等话题进行了深入交流。中国畜牧业协会会长蔡辉益对会议进行了全面总结，指出本次会议为企业构建核心竞争力提供了宝贵经验。希望所有与会企业家和经营者能够从中获得新的动力、新的认知、新的竞争力。
　　本次生猪产业峰会由中国畜牧业协会主办，旨在推动生猪产业链上下游加速汇聚，促进新质生产力助推畜牧业转型，加速赋能生猪产业高质量发展。希望通过本次交流共享，行业同仁能够以科技创新为引领，提升前沿畜牧业科技水平；以完善产业链为支撑，促进产业结构优化升级，积极助推行业实现跨越式发展。


【版权说明】猪博士平台转载的文章均已注明来源、猪博士平台原创文章其他平台转载须注明来源，特别说明的文章未经允许不可转载。我们发布的文章仅供养猪人学习参考，不构成投资意见。如有不妥，请联系客服删除。