成功养猪场的关键要素：以人为本的管理之道

　　全世界的养猪场都在追求卓越，然而，实现这一目标并非易事。Summit SmartFarms首席分析官Valerie Duttlinger在2020年5月18日至22日的Alltech ONE会议上指出，拥有一个经营良好的养猪场，不仅需要先进的设备，更需要优秀的管理团队。她强调，成功养猪场的核心在于以人为本的管理理念。
　　Duttlinger在演讲中列举了一系列数字标准来定义‘成功’的养猪场：每头母猪每年断奶的PSY应达到30头，产仔率需达到95%，母猪死亡损失率应低于5%，断奶死亡损失率应低于3%，饲料转化率应为2.4，母猪养殖场年营业额应低于25%，团队成员敬业度则应超过50%。这些数字不仅反映了养猪场的技术水平，也体现了管理团队的工作成效。
　　解决养猪场员工的认知问题是提升团队士气的关键。Duttlinger指出，自我否定、感觉自身无关紧要、隐姓埋名等负面情绪会影响员工的工作表现。作为管理者，应设法消除这些情绪，确保每位员工都能感受到自己的价值。例如，通过绩效面谈鼓励员工，感谢他们对团队的独特贡献，从而增强其归属感。
　　企业文化的一部分应该是讲好企业发展的故事。Duttlinger强调，团队成员必须了解公司的历史和发展历程，这样才能更好地融入企业文化，感受到自身工作的意义。此外，为避免‘不可衡量’的感觉，每个团队成员都应该有一个明确的‘记分卡’，以便评估工作进展和成功。
　　良好的管理是成功养猪场的核心。Duttlinger认为，优秀的管理者应该是伟大的教练，而不仅仅是提要求的领导。他们给予信任而不是接受信任，承担责任而不是逃避责任，要求投入而不是放任自流，既能庆祝胜利也能直面错误。无论在公司中扮演什么角色，每个人都有责任塑造积极的企业文化，共同创造一个具有吸引力的工作环境。


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