扬翔股份的稳健前行与人才之道

　　盛夏七月，扬翔股份迎来了新一批高校毕业生，他们将在这个充满活力的平台上开启职业生涯的新篇章。一直以来，扬翔股份高度重视人才队伍建设，围绕核心业务实施人才强企战略，确保人才能够引得进、留得住、用得好。扬翔股份董事长莫金枝曾表示：“人才是企业发展的根本。”这是对过去经验的总结，也是对未来承诺的展望。
　　近日，记者与莫金枝董事长进行了一次深入的对话，探讨了扬翔股份如何在商业竞争中稳健前行，并深入了解其人才建设与管理策略。
　　### 发展的底层逻辑
　　"稳中求进，强基固本，方能行稳致远。"这是莫金枝董事长对于企业经营的深刻见解。扬翔股份自1998年成立以来，已有26年的历史。作为扬翔的见证者、参与者和管理者，莫金枝强调，对于扬翔而言，其战略根基不在于盲目追求规模扩张，而在于稳扎稳打、守正出奇。她指出，企业如同个人，重要的是拥有在这个社会上生存的能力。因此，扬翔的战略高管团队多年来一直坚持这一核心战略。
　　莫金枝深知，构建产业链需要坚持"稳中求进，强基固本"的原则。求稳意味着在很多方面有可靠性；求强意味着具备行业内的底层能力，而这需要文化和人才的支撑。她坚信科技是推动企业发展的第一动力，并强调创新需要不断地试错和积累。
　　### 科技与共济文化相融
　　"人才是科技创新的关键所在，而‘共济’文化是支撑扬翔股份攻克难关的关键武器。"莫金枝董事长这样描述。走进扬翔股份总部，可以立刻感受到"共济、奋进、分享"的文化氛围。这种文化不仅增强了员工的归属感与凝聚力，也为企业发展注入了强大的精神动力。
　　扬翔股份一直致力于与华中农业大学等高校建立校企合作，搭建科研平台，并鼓励员工跨界学习、拓宽视野，不断提升自己的综合素质与创新能力。扬翔股份的人才队伍可以分为三大类：员工、合作的大学老师以及顾问和支持者，他们共同构成了扬翔股份不可或缺的家人。
　　### ‘敬天爱人’的经营哲学
　　莫金枝董事长认为，做企业要追求"做正确的事"，即遵循自然规律、尊重社会准则、满足人的合理需求。因此，扬翔股份秉持着"敬天爱人"的理念，致力于打造一个既符合自然规律又充满人文关怀的经营环境。
　　### 坚持上职场第一课
　　对于人才的培养，莫金枝董事长有着深刻的见解。她认为人是企业最重要的资源，人才培养应当放在首位。二十多年来，她坚持亲自为新员工讲授职场的第一堂课，分享自己的管理经验和心得，希望他们能够在扬翔茁壮成长、实现自我价值。
　　### 新生代都要拥有自己的作品
　　莫金枝董事长希望新入职的大学生能够在这里发现最适合发挥自己优势的地方，通过用心雕琢输出自己的作品。扬翔股份一直秉承创新理念，推动产业实现了从传统养猪业向现代化、智能化、绿色化的转型升级。随着新生代力量的加入，扬翔股份正焕发新的活力，他们将在前辈的引领下，继续深化科技创新，推动公司向数智化、智能化迈进。


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