在规模化养猪场的运营中,外购仔猪进行育肥是一种常见的生产模式。这种模式不仅可以迅速扩大养殖规模,还能通过挑选优质仔猪来提高整体养殖效益。然而,仔猪进场流程的管理至关重要,直接影响到仔猪的成活率、生长速度以及最终的经济效益。本文将从仔猪运输过程管理、进场当天的分群与弱仔猪挑出、以及进场后7天内的管理等方面进行详细分析。
### 外购仔猪进场前运输过程的管理
#### 运输前准备
在仔猪运输前,需要做好充分的准备工作。首先,选择信誉良好的供应商,确保仔猪来源可靠且无传染病风险。其次,与供应商沟通好运输时间、路线和运输工具,尽量选择气温适宜、路途平稳的时段和路线,以减少运输过程中的应激反应。
#### 运输过程中的管理
运输过程中,需要严格控制运输密度,避免仔猪过度拥挤。同时,保持运输车内温度适宜,一般控制在20-25℃之间,并适当通风,确保空气新鲜。此外,运输过程中应尽量减少颠簸和急刹车,避免对仔猪造成机械性损伤。
#### 运输后的检查
仔猪到达猪场后,应立即进行健康检查,包括体温、呼吸、精神状态等。对于出现异常的仔猪,应及时隔离并进行治疗。同时,记录每头仔猪的运输情况,为后续管理提供依据。
### 外购仔猪进场当天的分群与挑出弱仔猪
#### 分群管理
仔猪进场后,应根据其体重、年龄和健康状况进行分群管理。一般来说,体重相近、年龄相仿的仔猪应分在同一圈舍内,以减少相互间的争斗和应激反应。同时,分群时还应注意性别比例,避免公猪过多导致争斗加剧。
#### 挑出弱仔猪
在分群过程中,应仔细观察每头仔猪的精神状态、体态和采食情况,挑出体弱、有病或受伤的仔猪进行单独饲养和治疗。弱仔猪的挑出对于提高整体成活率至关重要。根据经验,弱仔猪的比例一般不应超过5%,否则将严重影响整体养殖效益。
### 外购仔猪进场后7天内的管理
#### “三点定位”训练
“三点定位”是指让仔猪在固定的地点采食、饮水和排便。这一训练对于减少猪舍卫生打扫的劳动量、提高劳动效率和控制疾病具有重要意义。在仔猪进场后的前7天内,应重点进行“三点定位”训练。具体做法包括采食定位、饮水定位和排便定位。
#### 保健程序
在仔猪进场后的前7天内,应制定并执行严格的保健程序,以提高仔猪的免疫力和抗病能力。具体做法包括疫苗接种、药物保健和环境控制。
#### 饲养管理
在饲养管理方面,应根据仔猪的生长发育阶段和营养需求制定合理的饲养方案。在进场后的前7天内,应逐渐过渡到新的饲料配方,避免突然换料导致仔猪消化不良。同时,应控制饲料的投喂量,避免过食导致消化不良或腹泻等问题。此外,还应定期观察仔猪的采食情况、精神状态和粪便变化等,及时发现并处理异常情况。
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