7月15日至18日,德康集团种仔猪销售线路召开了2024半年度工作总结和计划会议。会议围绕“做强团队,做精客户,做深服务”的主题展开,通过详细的数据和案例分析,各团队总结了上半年的工作成果,并制定了下半年的工作计划。
  集团副总裁胡伟在会上强调了团队目标的重要性。他要求团队成员明确个人与团队目标,并进行有效分解,通过严格的行为管理、提升客户质量和数量、持续学习和积极反馈问题来提高团队整体战斗力。胡伟指出,团队成员应该具备高度的责任心和使命感,能够在面临挑战时保持冷静,成为一支能打胜仗的队伍。
  战略与市场研究处负责人张向明在会议上分享了《销售风险控制》的内容。他从数量、质量、数据等多个层面解读了可能面临的风险及其解决办法,为团队成员提供了宝贵的指导。
  种仔猪销售负责人赵一成结合当前行业状况和业绩目标,详细阐述了团队建设、市场开拓和服务体系优化等重点工作的计划。他强调,除了提高专业技能和管理能力,团队成员还应深入理解并认同企业文化,将这种文化精神传递给客户和市场,以实现“做强团队,做精客户,做深服务”的目标。


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