德康生猪事业部半年度总结与下半年规划：聚焦智慧经营，深化协同创新

7月11日，德康生猪事业部举行了半年度工作总结与下半年工作规划会议，重点讨论如何通过智慧经营策略实现业务增长。各部门积极参与，财务部、猪场管理部、家庭农场管理部等多个部门共同探讨，运用创新方法如上级赋能、线路共创和跨部门协同，以提升管理效率和推进"三大项目"。集团总裁姚海龙对管理层提出期望，强调在生产运营中要全局思考，设定高目标并坚定追求，全集团需协同一致，全力推进满产满配和指标优化。他鼓励管理层深入学习优秀区域公司的经验，提升团队的挑战和解决问题的能力。德康集团创始人王德根强调提升管理层的管理能力，要求更深入理解员工，强化文化影响力，并通过制度和流程的建设，利用科技提升效率。他还指出，管理层应擅长智慧经营，制定战略，抓住关键点，以实现快速进展和高质量发展。在会议中，管理干部们就关键议题展开深入讨论，提出了一系列可实施的行动计划，展现了团队的智慧与协作精神。

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