踔厉奋发 奋楫笃行 做人才发展的领航人

    北方区培训与人才发展业务竞赛--金牌培训运营团队年度竞赛第一；2021年中国区人力线优秀主管；国际绩效改进协会2022年第五届全国技控大赛百强；集团满意一天项目创新者，这一项项耀眼的成绩，都来自于新疆区人力资源管理团队主管李毛毛。

    入职正大八年的他，已然成为了一名资深HR“运营官”。自2015年入职正大以来，他始终以高度的责任心、过硬的专业知识，认真投入工作，凭借着丰富的工作经验和一丝不苟的工作精神，2022年，李毛毛再次获得北方区“优秀主管”荣誉称号。

    踔厉奋发，成为团队成长的领航者。“作为一名HR主管，我们要以经营目标为核心，以业务当前及未来需求为出发点，形成一套高效的内部人才造血系统，同时，要打造一支“会设计、会运营、会转化、会讲课、会带班”的五会型专业团队”，对于如何带领团队并全方位服务于业务经营，李毛毛有着自己独到的见解，2022年，他在团队中推行资质认证＋行业认证的“双认证模式”，着力提升团队专业技能水平，实现团队综合认证率100%。

    他相信，只有实战才能锻炼出更加精进的团队，2022年，他积极带领团队参加全国行业赛事，取得2022年全国计控大赛百强奖及全国培训师大赛-新疆赛区最佳风采奖2名。

    奋楫笃行，成为人才建设的掌舵人。企业和员工都需要进步，员工培训与学习是企业持久健康发展必不可少的一个环节。为做好员工培训工作，满足公司及员工个人发展需求，李毛毛积极探索创新人才培养项目，完善新疆区人才培训体系。

    2022年，他带领团队围绕集团关于城市食品端“满产满销、全品项销售、全渠道销售”的重点策略，开展了北方区城市食品端“零售王”人才培养项目，通过战略共识、全产业链产品赋能、经验萃取赋能，三线并举，整合国内四大工厂优势产品培训资源，累计培训人次1523人，形成典型案例98个；开展北方区城市端典型经验星空智享会项目，挖掘最成熟、高绩效的经验模式，搭建了展现省区最高水平的分享平台，产出地区级典型案例33份；开展北方区零售门店《52周MD商品规划》专题线上培训，通过能力模型分析-营销策划赋能-52周营销实战-行动学习转化四步，产出行动项目5个。

    “做好人才发展工作，就要有全局思维，要熟知企业经营方向与人才战略，要花足够多的时间和精力专注在这个领域上，不断自我优化，持续提升自身能力”李毛毛说。

    从一名初出茅庐的大学生成长为独当一面的部门主管，李毛毛脚踏实地、臻于至善，诠释着正大人勇于担当、着力奋进的昂扬斗志。他说，未来，他将继续深耕食品零售行业，把现代化的人力资源管理理念与公司实际经营管理相结合，为新疆区挖掘和培养更加优秀的人才，助力食品事业快速发展。