为了更好地帮助河南区猪产业化培养优秀的技术型、管理型人才，保证人才发展与留用，进一步完善猪产业化人才梯队建设工作。在正大集团农牧食品企业中国区副董事长王鸿章的指导下，正大集团河南区开展“猪七保”人才培养项目，旨在培养一批懂流程、知操作、精业务的饲料业务人员，猪事业储备干部。
2022年7月8日下午14时，河南区猪七保第七人才培养启动会如期在线召开。宋小兵总裁、郭峰总裁、王停战总裁、鲁书彦总裁、各饲料公司销售总经理、猪七保全体讲师、基地教练及第一期全体学员参会。
河南区产业化总裁王停战讲到：“猪七保人才培养项目的实施是贯彻落实集团董事长人才理念的行动体现。全体学员要珍惜此次学习、成长的机会，增强学习的主动性与积极性，把握战略方向，结合自身工作实际，以满腔的热情积极参与进来，以求真务实的学习态度投入其中，克服困难、解放思想，实现内销、外销两手抓，共同推进猪七保人才培养项目的落地。”
河南区人力资源总监霍春阳详细介绍猪七保第一期人才培养方案，介绍了项目培训周期内学员的学习目标、课程周期、课程安排以及教学管理等内容，确保大家在之后的培训学习中能够明确学习方向、把握学习重点，学有所成，满载而归。
猪事业总裁宋小兵利用丰富的历史案例知识，围绕现代化养殖技术的现状和趋势、河南区养殖管理规划三方面做了全面的讲解，让学员对生猪养殖技术的发展趋势及河南区养殖规划有了更深一步的认识。宋总讲到：“各位学员要以知行合一的心态去学习提升，在新的形势、新的机遇下，唯有不断加强学习、主动学习、创新学习，才能跟得上时代的步伐，寻求一条适合正大集团猪事业发展的前进道路，共同为正大集团河南区猪事业的发展增光添彩。”
河南区产业化总裁王停战从猪七保建立的背景出发进行层层分析，结合多年的营销经验，为大家分享了营销的价值、目的以及心态技巧，引导大家深入浅出的了解猪七保相关知识内容。进一步拓宽了学员的理论视野，帮助其树立积极坚定的信心。同时告诫大家要不断强化服务意识，以为客户创造价值为依托，进而促进自身价值的提升。
金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。此次培训将整合资源建立综合服务体系，更加精准服务客户，实现客户场/自养场种、苗，生物安全，技术服务，销售终端，人才体系双循环驱动，着力构建、形成有计划、成系统、分层次、高效率的猪产业化“七保”服务体系。希望各位学员能够把握发展机遇、深入一线、不断学习、勇挑重担、快速成长，为正大集团河南区猪七保业务发展贡献力量!
文章来源：正大集团河南区公众号
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