7月4日，正大集团北方区2022年“正大迈向卓越”管理体系启动仪式在陕西正大食品有限公司举办，正大集团Ajva博士助理提拉功先生及团队、正大集团农牧食品事业和零售事业（中国区）白善霖资深副董事长、正大集团农牧食品事业（中国区）副董事长马继林、董忠、陈强，（新疆及陕西区）副董事长董银河出席，北方区各部门共计800人参加。
启动会伊始，北方区企业管理办公室亢银平资深副总裁总结了北方区2021年“正大迈向卓越”管理体系建设情况。亢主任介绍，在白善霖资深副董事长的亲自部署下，在Ajva博士办公室的指导帮助下，2021年，北方区企业管理办公室牵头组织22家试点单位开展正大集团迈向卓越管理体系建设，涉及养殖、饲料、家禽等事业线。经过集团卓越项目评审，北方区2家饲料厂突出重围、获得大奖：内蒙古正大有限公司获得正大卓越金奖，山西正大有限公司获得正大卓越银奖。（兰州正大因为疫情原因外审工作延后待评审）；与此同时，经过集团曼谷卓越委员会审核通过，北方区培养了24位卓越内审员。 随后，北方二、三区卓越项目推动人刘艳艳经理向大会汇报了北方区2021年卓越项目取得的成果，同时公布了北方区2022年卓越项目的推动计划；优秀卓越工厂和林饲料厂刘明明经理交流了饲料厂卓越管理迈向4.0的工作经验；地区满意一天项目创新家获得者渭南正大饲料厂赵大秀厂长交流了把“满意一天”活动融入到员工日常工作中的工作心得。
会上，白善霖资深副董事长发表重要讲话，他表示：北方区正大迈向卓越项目自从去年全面启动以来，成立了北方区卓越项目委员会，建立了推进机制与计划，在集团总部卓越团队的指导、支持下，我们有信心、有决心会把这项有意义的、有价值的计划长期推行下去，不断推向新台阶。他强调，迈向卓越是现代企业组织追求健康、快速、可持续发展的重要管理工具。今年站在集团第二个100年的元年，我们要承上启下、继往开来，推进正大事业不断迈向新高峰。我们的管理体系必须要导入追求卓越的文化理念，也希望把持续不断追求卓越作为北方区企业文化的重要元素，成为文化基因渗入到每一个团队、每一位管理者，乃至每一个员工之中。北方区“正大迈向卓越”管理体系在下个阶段推进过程中，必须要做到：全组织推进、全员动员、创造更好的成绩。希望今年在迈向卓越的评奖榜上有更多的单位获大奖！
最后，提拉攻先生通过网络发表讲话，他说实施卓越体系的关键之处，很大程度上取决于领导的支持和认识，北方区“正大迈向卓越”管理体系是在白善霖资深副董事长的亲自部署下进行的，这是北方区的优势。我们的业务发展面临很多变化和挑战，卓越管理体系的引进使得我们管理更加先进和科学，打破各自为政的现象，做到各业务板块可以无缝衔接。希望卓越团队以业务合作伙伴的关系与大家一起荣辱与共，积极参与，认真落实。 与此同时，集团卓越团队许木荣老师、赵星老师向大会做了“正大-迈向卓越”管理体系的培训。
不忘初心，砥砺前行。未来，北方区“正大迈向卓越”管理体系建设将继续在白善霖资深副董事长的亲自指挥下，在Ajva博士办公室团队的帮助下，在卓越项目推动小组和各项目单元的共同努力下，快速进步、全面推进，共同推动管理水平跨上新台阶，推动正大事业攀登新高峰！
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