随着当前养猪行业的发展,要想进一步提高猪场的生产水平和经济效益,降低生产成本,非生产天数作为猪场的有效管理指标之一,必须引起经营管理者的高度重视,关于非生产天数,打个恰当的比喻,就如一个企业一样,如果企业里大部分员工只拿工资,不干活,那么这个企业迟早会被自己的员工吃垮,因为企业只出不进,就等于自杀。从“源头”控制猪场NPD可以从以下七个方面入手。

一、关注品种,建立优良基因的种群

猪场的“地基”要打好,后备母猪的选择参照母系生产性能,同时结合自身猪场需求比如:产仔数、带仔能力、断奶重、料肉比、生长速率、肉质等方面进行综合考量,生产性能好的母猪是成功的第一步。

二、合理补充后备,加强后备猪的管理,提高后备母猪的利用率

后备的选种和培育对后续的生产管理起着决定性作用,要有健全的生产管理贯穿整个环节如后备母猪饲喂、诱情管理、环境控制、栏位密度、免疫驯化、生殖营养补充等。忽视每个环节都会导致后备母猪不发情,明显增加母猪的非生产天数。

三、做好断奶母猪管理,注重产后子宫复旧,减少超期不发情猪只

母猪产后护理、哺乳期带仔、断奶体况均与断配间隔密切相关,断配间隔的缩短需关注产房接产操作、哺乳母猪饲养管理、产房环境控制、子宫复旧速度、高峰期料量和母猪泌乳失重等。

四、评估待配母猪,宁缺勿滥,优质配种,防止NPD产生

对待配母猪子宫炎、乳房炎、肢蹄等健康问题进行评估是否适合配种,特别关注问题母猪评估:流产母猪(原因、时间)、返情母猪、断奶母猪,是否存在模棱两可的母猪一直存在生产序列中,严格按照发情配种鉴定标准进行选配优配。

五、注重妊娠期管理,规范妊检工作,减少妊娠失败

规避妊娠期明知故犯的错误,例如:配后5-28天内进行猪只移动、环控未关注导致环境应激、免疫操作不当(活疫苗未回温等)导致妊娠失败、返情未查或漏查、孕检不准等问题。

六、失配猪只及时处理尽早配种,无饲养、繁殖价值及时淘汰

失配母猪是影响NPD的最大祸端,最重要的是规避失配母猪的产生,从猪群健康、查情诱情、配种操作三大方面重点关注,无论多么优秀仍然会存在2%-3%的失配母猪,对于失配母猪确定记录精准、原因分析、分类处理、针对治疗、个体照顾、及时淘汰。整体原则为:早记录、早发现、早处理。

七、制定淘汰猪标准,及时鉴定销售,减少饲养浪费

严重健康问题:1.季度筛查检测结果不合格的母猪;2.严重肢蹄病母猪;3.连续2个疗程治疗无效母猪;4.体况极差难恢复母猪。

不发情失配问题:1.后备母猪280日龄以上经激素处理未发情;2.断奶母猪经促发情措施和激素处理超42天未发情;3.连续2次返情、累积2次流产的母猪。

繁殖性能较差:1.阴户小或上翘严重的母猪;2.先天骨盆狭窄连续2胎难产的母猪;3.连续2胎窝健<8头的母猪;4.有效乳头数小于12个的母猪;5.母性差咬仔的母猪。

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