国内养猪业内卷已有时日,降本增效被视为躲过内卷刀锋的神招之一被屡屡提起,其中,疫病的清除被视为降本的利器之一,甚至被视为大招。从业以来,笔者有幸参与、设计过多项疫病的清除包括蓝耳病(经典&高致病性毒株、单点&两点&多点)、猪瘟(单点&两点式猪场)、伪狂犬(经典毒株)、支原体肺炎(单点、两点式猪场)、仔猪流行性腹泻、传染性胃肠炎、传染性胸膜肺炎(两点式)、内外寄生虫,有功成也有失败的,经验和教训并获,现总结一二供诸君笑谈。
一、是否需要做疫病清除?
对于单场而言,疫病清除无疑会降本增效:相关死淘率降低、兽药成本降低、生产效率提高等等;但对于一个养殖系统而言则需沈慎,例如:下游扩繁场地理位置不佳且为多种蓝耳病毒株的已感染猪群,那么核心场进行蓝耳病清除是否为最佳选择? 本群驯化或者定制苗免疫在一定的时间段内可能比疫病清除更适合公司的均衡发展。二、是否适合做疫病清除—技术方面?
以时下的技术信息和技术力量,实施一项疫病清除的技术、资金和资源难度不大。但建议在实施清除计划以前需充分回顾以下关注点:
1、当初这种疫病是如何侵入猪群的?入侵路径是否得以管控或者切断?
2、场区的地理位置/运转模式预计可在疫病清除后维持阴性多长的时间?
笔者曾通过唾液交叉感染+封群的方式来清除蓝耳病(高致病性毒株,800&1200头后备母猪-单点式、生产商品猪),成功后维持的时间分别为4个月和8个月(仔猪阉割断尾液抗原+100日龄抗体监测),再感染的流产风暴和生产再平衡时间成为一时的剧烈痛点,此两疫也一再的提醒:不是每一个场区/猪群都适合进行疫病清除。
三、是否合适做疫病清除—非技术方面?
疫病的存在有其负面的影响如生产效率的降低、日常管理复杂化、化药疫苗成本的增加,但这些负面影响也许正好是某些人的需要:疫病为借口掩盖生产管理能力的低下/惰政,疫病为借口的化药、疫苗采购/使用寻租。若上述需要存在,可以推测这些力量在疫病清除的过程中会扮演何种角色,在这种背景下,疫病清除成功则夺人衣食父母—遭人恨,疫病清除失败则落井下石—遭人埋。
综上,疫病清除不仅仅是一个技术问题,还需要综合性考虑整个系统的健康管理需求,同时,非技术性因素也需要关注:功成他人食,事败兽医过。
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