产房主管休假期间如何做好工作交接？

产房是一个猪场生产的中心，断奶母猪的质量会影响到上游配怀母猪的性能，而断奶仔猪的质量也会影响下游保育和育肥的生产指标，因此正确的产房管理是做好整个生产管理的基础。  产房主管正常休假，工作岗位会由其他工作人员轮岗替换，在休假前如何做好工作交接，保证生产成绩和效果不受影响。

当分娩舍由正常的负责人以外的其他人照料时，必须转达许多信息：

1.准备一份详细的清单，概述在分娩设施中的任务。

2.在周末/假期前重新布置工作，详细介绍分娩舍的工作。

3.一周后回场做交接，与负责分娩设施的人一起研究休假期间发生的事情。

4.决定谁负责信息的沟通/完成/后续工 作。

休假前不充分的沟通可能导致：

1. 生产结果差且大起大落，取决于谁来看护分娩舍，在周末和节假日期间。

2. 任务没有完成或执行得不正确。

3. 工作人员之间的误解和分歧。

4. 负责人的期望未实现。

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