McREBEL管理方法的规则

McREBEL策略的目的是，最大限度地提高生产母猪养育仔猪的数量，最大限度地增加在分泌初乳母猪养育仔猪的数量。能更好执行仔猪全进全出的制度。

1. 出生 24 小时后的仔猪不要再交叉哺育。

a. 转移最小数量仔猪必须寄养到有多余功能乳头的母猪。

b. 交叉哺育不以建立统一的大小或单一性别的仔猪为目的。

c. 优先把哺乳母猪的功能乳头分配给更大个头的和更健硕的仔猪。  

d. 如果仔猪较多而母猪又没有多余的功能乳头，最小的仔猪作为最低优先级，通常留在他们的出生窝，作为“额外”仔猪。

2. 尽量减少在产房转移仔猪的次数，严格遵守全进全出的制度。

3. 把患病严重、生长不良或身体状况不佳的仔猪从养猪系统移走。  

a. 清除久治不愈的仔猪。   ① 需要使用抗生素治疗蓝耳病感染仔猪的细菌性疾病。   ② 在不同窝或不同圈的治疗过程中要更换注射针头。  

b. 清除消瘦、瘸腿、关节肿胀、体重轻，毛长粗乱、慢性疾病等小猪。  

c. 在断奶时清理掉体重较轻在保育舍难以生存以及身体状况不佳的小猪。

4.在保育舍，严格执行以下做法，做到最大限度地提高仔猪存活率和生产性能：    

a. 按照仔猪的大小进行分栏。  

b. 把最小的仔猪放置在房间温暖且不通风的地方。  

c. 人工粥料饲喂仔猪 5 天，每天饲喂 4-6 次。    

d. 根据分栏后猪只的重量来改变饲料供应量。    

e. 用保温灯或者塑料垫给乳猪保温。    

f. 在每个猪圈内，特别为幼小的仔猪降低一个饮水乳头，保持饮水乳头 24 小时充满水。McREBEL分娩单元的管理

管理的目标是减少死亡率（断奶前的死亡率和保育舍的死亡率的综合），以及最大限度地为每个产仔或生产猪群提高产仔舍和保育舍的平均重量。

5、依靠每个生产母猪的功能性乳头，以及至少放置仔猪数和生产母猪功能性乳头数的数目相当。母猪超载仔猪，也就是说，在出生成活率很高时，建议把多于母猪功能性乳头数目的仔猪放置于生产母猪的猪舍。这样能够确保所有潜在的功能性乳头的使用，从而最大限度提高哺育仔猪的数量。母猪至少哺育产床平均数的仔猪，断奶时存在疑问，与其他母猪一视同仁。 在断奶时，不要过分要求上述的断奶仔猪比在分娩单元有功能性乳头的断奶仔猪更加优质。为了最大限度地增加每间分娩单元断奶仔猪的数目，要通过对母猪进行适当的优胜劣汰，最大限度地增加在分娩单元内生产母猪的功能性乳头的数目。当分娩母猪的数量多于可用的分娩栏时，仍然要保持有优质乳房的母猪在分娩栏中全程哺乳。母猪优胜劣汰的决定应该要考虑到母猪的哺育仔猪的能力以及平均断奶仔猪数。

6、在分娩时，总的目标是最大限度地增加在生产母猪哺育的仔猪数量，最大限度地增加在分泌初乳母猪养育仔猪的数量。因此，把多余的仔猪寄养在具有多余功能性乳头母猪的这种方式，优化了初乳的好处。不要等到“工作日”才把仔猪放置具有开放乳头的母猪养育。仔猪吸收初乳抗体的能力在经过肠壁吸收时，每3 小时减少一半（半衰期）(Wagstrom et al., 2000) 。结果显示，出生后 24 小时的仔猪吸收初乳抗体的能力是极少的。因此，如果把出生后 2 到 4 小时的寄养仔猪迁移到刚刚生产完的母猪的猪舍，那么被寄养母猪能够提供初乳给仔猪。另外，如果把出生 6 到 12 小时的寄养仔猪转移到已经分娩完的母猪猪舍前，要让寄养出的仔猪从生产母猪得到初乳才转移。对上述的寄养小猪进行标记，确保第二天对他们进行寄养时的处理。

7、确保分娩栏可以调整，以便乳猪能够接近母猪的乳头。这些分娩栏如底部弓形栏、手指状栏、箱型栏等能够最好地满足要求。如果有可调整的直面板的分娩栏，要确保分娩栏是可以根据母猪乳房的大小进行随意调整（或者母猪入栏后可以适当的调整分娩栏），也就是说， 不要让仔猪被迫爬过横梁才能到达吃上母乳。

8、根据仔猪的大小来优先安置仔猪到不同的功能性乳头。最优先考虑最大的仔猪，根据仔猪的体型依次考虑。如果出生的仔猪数比母猪具有功能性乳头数多时，确保在每窝仔猪中，体型较小的仔猪为额外多余的仔猪。不用创建体型较小仔猪的猪窝。只有在分娩单元内母猪功能性乳头太少而不能使得出生仔猪存活时，这些体型较小的仔猪才能比中等体型和较大个体的仔猪优先考虑。养育额外的仔猪要根据它们吮食养育母猪乳头的能力，即小型仔猪与小乳房的青年母猪，体型较大的仔猪与大且重乳房的经产母猪进行搭配。

9、不要为了统一每窝仔猪大小来养育仔猪。仔猪在出生 36 小时内得到或者选择合适的乳头后，其实体型的大小已经不再重要了。仔猪在出生 36 小时后的交叉寄养，将只能从替代其他仔猪的功能性乳头，引起打架，可能把一种新的疾病引入这个猪窝。如果不把仔猪迁入或迁出这个猪窝，将不会有仔猪打架的发生。不管仔猪在猪窝内大小的不同，只要所有的仔猪都能吸食一个功能齐全的乳头，仔猪身体就会长得强壮。

10、仔细检查那些突然发烧，新生仔猪腹泻症，关节肿胀，腿脚不灵活，由仔猪獠牙造成的牙龈损坏等症状的仔猪，并且采取治疗。不要把体型较小或生病的仔猪移回年龄较小的仔猪舍。把体型最大和最健康的猪窝移至（实施早期断奶）同一个单元，为仔猪健康稳定而建立的开放性的母猪猪舍，这种做法是可以接受的。

11、如果母猪死亡或者停止泌乳，把该窝仔猪最好作为一个整体保持一起，并且尽可能的保持仔猪在原来的猪栏。仔猪至少在 14 日龄后才能断奶。否则，要把一个刚断奶的母猪或者刚生产的母猪放入断奶仔猪栏圈内。把一个刚断奶的母猪移入 4 到 14 日龄的仔猪猪窝。把一个刚生产和零断奶（出生成活率低）的母猪移入少于 4 日龄仔猪的猪窝。仔猪体况评分可用于监控分娩单元仔猪的健康情况 1. 良好的身体条件A：断奶时，仔猪有足够的体脂肪使得它们体型表现圆润光滑。不能看到它们的肩胛骨，骨干和骨盆骨骼。  2. 身体状况尚佳B：断奶时，这些仔猪的肩胛骨轮廓看得见，但是看不见骨干或骨盆骨骼。这些仔猪可能只吸食小部分功能性乳汁，或者受到基本的轻度感染，如跛足或腹泻。  3. 身体状况欠佳C：断奶时，这些仔猪的肩胛骨，骨干，骨盆骨骼都能清晰可见。这些仔猪曾频繁换母猪培育，吮食功能不全的乳头，或者受到疾病的感染。 如果母猪和仔猪都不生病，且母猪能够正常泌乳，预计 90%以上的仔猪能得到“良好”成绩。

12、 对于产房断奶时不健康的仔猪，主张采用安乐死进行处理，而不是对它们进行过多的治疗救治。这些不健康的仔猪包括：瘦小、病弱、消瘦的仔猪（可明显见肩胛骨、脊梁骨、骨盆骨骼），对于新生仔猪腹泻症、关节严重肿大和跛足疾病治疗 2-3 天没有效果的仔猪，以及断奶时身体状况欠佳的仔猪。

总结 McREBEL管理目标是在蓝耳病疫情爆发期间和爆发之后，优化仔猪和保育猪的健康和生长发育。McREBEL管理在 1994 年就作为控制蓝耳病相关疾病和哺乳仔猪、保育仔猪的死亡率而发展应用的管理方法。事实证明，在蓝耳病爆发期间大范围的交叉培育和抗生素治疗，很明显并不能控制很高的仔猪发病率和断奶前死亡率。要控制保育仔猪持续死亡而造成损失，只有通过在蓝耳病疫情爆发后，减少保育舍仔猪数量才能得以控制，换言之，要等PRRS病毒停止传播，并在母猪和种猪稳定而不受病毒影响。关键性的信息包括：1. 仔猪在出生时感染蓝耳病病毒，且耐受过后仍然活着。 2. 蓝耳病毒感染仔猪的临床症状要考虑到因继发性细菌感染而死亡的实验室诊断。 3. 无细菌感染的猪群对于实验室单独感染蓝耳病病毒并不会引起死亡。 4. 可以认为几乎所有的仔猪出生时都是无菌感染的。

McREBEL管理方法是基于以上事实和基本前提得到的：为了控制在蓝耳病疫情爆发时的临床疾病，我们需要减少猪群高频率和高强度的接触细菌。那种照顾年轻猪群的传统方法，如抗生素治疗和交叉寄养，已经失效，  McREBEL管理的目的就是通过尽可能减少仔猪的运输、治疗以及不同猪窝之间的寄养仔猪的方法来控制临床疾病的发生。最后，生产上决定于：在蓝耳病疫情爆发时应用McREBEL管理方法来养育的仔猪能恢复到正常水平的总死亡率（断奶前的死亡率和保育舍的死亡率），并且在保育舍内仔猪实现近乎正常的生长率。            

美国的生产数据证明，McREBEL管理方法使得种猪不受蓝耳病的影响，和不受种猪在哺乳期经常掉换仔猪的猪栏产生的影响， 能够产生明显的经济性状方面的改善。