母猪非生产天数是猪场的一个重要的生产经营数据,本文对非生产天数的成本进行了详细核算,并提出了一些减少非生产天数的建议。行文之初,首先需要明确非生产天数的定义,即:母猪场中处于繁殖日龄的后备或经产母猪既不妊娠也不哺乳的天数。

其计算公式如下:365-(产仔窝数/母猪/年)x(妊娠天数+泌乳天数)。

非生产天数主要源于:

后备母猪:入群到参配的时间,或超期未配(死亡,淘汰)。

断发间隔:断发间隔过长甚至不发情(死亡,淘汰)。

配种后出现问题的母猪:返情,流产,空怀,死亡,淘汰等。

表1中使用的数据来自562个猪场的1,013,612头母猪。这些猪场都是PSY超过20,拥有7胎以上母猪的成熟猪场,并且没有受到重大疾病的影响。数据显示,配种母猪的非生产天数平均为41.4天,PSY≥32头的猪场,配种母猪的非生产天数为25.3天,PSY<22头的猪场,非生产天数为69.1天,根据猪场生产力水平差异,非生产力天数最多可差43.8天(剔除后备猪群,仅考虑已参配母猪的的数据)。

有很多方法来核算非生产天数的成本,其中最简单的方法是:(每头断奶仔猪的成本xPSY)/365天。参考下面的真实数据,看看生产水平相同但成本不同的猪场,其非生产天数的成本如何。

农场1:仔猪成本(28.50美元)xPSY(26头)/365天=2.03美元/天/母猪

农场2:仔猪成本(42.50美元)xPSY(26头)/365天=3.03美元/天/母猪

农场4:仔猪成本(50.25美元)xPSY(26头)/365天=3.58美元/天/母猪

一般的成本支出包括:劳动力成本,饲料,能源费用,耗材,疫苗,药物,基因成本(后备母猪和精液)、投资利息、维修、税收、保险、租赁和其他相关费用。不同农场间的断奶仔猪成本有很大差异,从低至37.63美元到超过50美元。

降低非生产天数的措施:

降低母猪死亡损失,每天巡检所有母猪(让母猪站起来再进行观察)。

审查后备母猪的培育和选种流程,为配备优秀员工进行管理。

让母猪在哺乳期吃更多的饲料,缩短断发间隔。

母猪断奶后自由饮水采食,如果可能的话,每天喂两次,直到配种(配种后每天6-8磅饲料)。

母猪重复出现返情后即淘汰,管理目标是无返情。

配种后16天开始使用公猪查返情,目标是在配种后16-25天将60%以上的常规返情识别出来。

在配种后第28-30天开始孕检,标记异常母猪,下周再检查一次。

对妊娠70-80天的母猪做视觉孕检。

审查疫苗接种/治疗计划,确保已计划淘汰的母猪尽快移除出群。

确保后备和断奶母猪每天至少有16小时的光照,光照水平在200Lux以上。

跟踪农场的非生产天数情况,并与员工分享。

如果非生产天数较高,需要将降低猪场成本作为猪场员工的首要任务。

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