猪场非生产天数的成本核算

母猪非生产天数是猪场的一个重要的生产经营数据，本文对非生产天数的成本进行了详细核算，并提出了一些减少非生产天数的建议。行文之初，首先需要明确非生产天数的定义，即：母猪场中处于繁殖日龄的后备或经产母猪既不妊娠也不哺乳的天数。

其计算公式如下：365-（产仔窝数/母猪/年）x（妊娠天数+泌乳天数）。

非生产天数主要源于：

后备母猪：入群到参配的时间，或超期未配（死亡，淘汰）。

断发间隔：断发间隔过长甚至不发情（死亡，淘汰）。

配种后出现问题的母猪：返情，流产，空怀，死亡，淘汰等。

表1中使用的数据来自562个猪场的1,013,612头母猪。这些猪场都是PSY超过20，拥有7胎以上母猪的成熟猪场，并且没有受到重大疾病的影响。数据显示，配种母猪的非生产天数平均为41.4天，PSY≥32头的猪场，配种母猪的非生产天数为25.3天，PSY＜22头的猪场，非生产天数为69.1天，根据猪场生产力水平差异，非生产力天数最多可差43.8天（剔除后备猪群，仅考虑已参配母猪的的数据）。

有很多方法来核算非生产天数的成本，其中最简单的方法是：（每头断奶仔猪的成本xPSY）/365天。参考下面的真实数据，看看生产水平相同但成本不同的猪场，其非生产天数的成本如何。

农场1：仔猪成本（28.50美元）xPSY（26头）/365天=2.03美元/天/母猪

农场2：仔猪成本（42.50美元）xPSY（26头）/365天=3.03美元/天/母猪

农场4：仔猪成本（50.25美元）xPSY（26头）/365天=3.58美元/天/母猪

一般的成本支出包括：劳动力成本，饲料，能源费用，耗材，疫苗，药物，基因成本（后备母猪和精液）、投资利息、维修、税收、保险、租赁和其他相关费用。不同农场间的断奶仔猪成本有很大差异，从低至37.63美元到超过50美元。

降低非生产天数的措施：

降低母猪死亡损失，每天巡检所有母猪（让母猪站起来再进行观察）。

审查后备母猪的培育和选种流程，为配备优秀员工进行管理。

让母猪在哺乳期吃更多的饲料，缩短断发间隔。

母猪断奶后自由饮水采食，如果可能的话，每天喂两次，直到配种（配种后每天6-8磅饲料）。

母猪重复出现返情后即淘汰，管理目标是无返情。

配种后16天开始使用公猪查返情，目标是在配种后16-25天将60％以上的常规返情识别出来。

在配种后第28-30天开始孕检，标记异常母猪，下周再检查一次。

对妊娠70-80天的母猪做视觉孕检。

审查疫苗接种/治疗计划，确保已计划淘汰的母猪尽快移除出群。

确保后备和断奶母猪每天至少有16小时的光照，光照水平在200Lux以上。

跟踪农场的非生产天数情况，并与员工分享。

如果非生产天数较高，需要将降低猪场成本作为猪场员工的首要任务。

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