现代畜牧业产业化特点与价值链分析

　　现代畜牧业的产业化发展不仅涉及到技术、管理等多方面的内容，更需要从价值链的角度进行深入分析。价值链分析框架在现代畜牧业中的应用，能够帮助企业打造竞争优势、优化组织设计、链接企业战略与人力资源战略，以及辅助绩效指标的设计。本文将从价值链分析框架的用途和现代畜牧业价值链价值创造过程两个方面进行探讨。
　　### 2. 价值链分析框架的用途
价值链分析框架的主要用途包括：
1. **打造竞争优势**：通过成本优势或差异化策略，提升企业的市场竞争力。
2. **克服传统成本分析的局限**：传统成本分析往往忽视了价值链中的非财务因素，价值链分析能够提供更全面的视角。
3. **优化组织设计**：通过分析企业内部各业务单元的关联，优化组织结构，提高运营效率。
4. **链接企业战略和人力资源战略**：确保企业战略与人力资源战略的一致性，提升整体执行力。
5. **辅助绩效指标的设计**：通过价值链分析，设计更科学的绩效指标，更好地评估和激励员工。
　　### 3. 现代畜牧业价值链价值创造过程
现代畜牧业价值链的价值创造过程更加复杂，涉及的投入维度更多元，关联要素更丰富。不仅包括畜牧业主产品的价值创造，还涵盖了畜牧业副产品和废弃物的价值挖掘与实现，以及产业链各环节产品与服务功能的价值创造。
以生猪产业链为例，产业链所有价值活动的最终输出是为终端消费者提供优质的、安全的、低成本的食品，以及产品的便利性和品牌感受。产业链中的每一个企业或业务环节，都有其独特的价值链活动体系，所有环节的价值活动通过触点关联，形成了产业价值链的总和。中国畜牧产业的蓬勃发展，正是整个产业链各业务环节共同发展的结果。
　　### 4. 重视价值链
#### 1. 基于价值链分析精确定位竞争位势和增值潜能
迈克尔·波特的价值链理论为企业提供了系统分析价值活动的方法，帮助企业选择基于产业链价值体系最大化的企业经营策略。在产业链的经济活动中，每个上下游关联的企业之间存在行业价值链，企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链，企业内部细小业务单位之间也存在着运营价值链联结。价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够创造的价值产生影响。
例如，在生猪产业链中，产业链所有价值活动的最终输出是为终端消费者提供最大的使用价值。产业链中的每一个企业或业务环节，都有其独特的价值链活动体系，所有环节的价值活动通过触点关联，形成了产业价值链的总和。中国畜牧产业的蓬勃发展，正是整个产业链各业务环节共同发展的结果。
　　#### 2. 通过价值活动关联实现价值链和产业链价值体系最大化
企业内部的各个部门以及产业链的各个业务单位通过价值活动的内嵌和关联，形成价值链体系，最终向终端客户传递产业价值。各种价值活动的关联程度，对获得更高的价值输出从而获得更高的市场竞争优势至关重要。企业价值活动的关联强度可以从优化和协调两个方面来提升。
要获取畜牧产业链最大的产业价值，就需要尽可能创造产业链各个业务环节的运营优势和关联最大化。例如，饲料、动保产品方案相对于养殖环节要具备很高的适配性，近年来饲料企业针对养殖企业营养方案主动开展定制化、OEM化调整就是很好的例证。畜牧产业化推进过程中，育种在养殖产业链的地位逐年提升，也是推动行业价值链产生最大价值的积极信号。数字技术在养殖产业链各个业务环节的广泛应用，同样意在通过促进全产业链价值活动的高效关联来提升整个产业链的价值输出。


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