牧原股份通过优化管理实现成本下降

　　今年上半年，牧原股份实现了营收近569亿元，同比增长9.63%，净利润达到8.29亿元。董事长秦英林认为，牧原业绩回暖的关键在于内部管理的持续优化与成本控制。无论是行业周期的高峰还是低谷，公司都致力于提升内部管理水平，降低成本，这是牧原持续发展的根本。
　　在降低成本方面，牧原一直走在行业前列。2022年，牧原的生猪养殖平均成本为15.7元/kg；而到了2023年1-9月，这一数字已降至15.0元/kg。特别是在疾病净化、养猪生产标准化流程升级等方面的努力下，牧原在2023年的一、二、三季度中，平均成本呈现逐步下降趋势。牧原的目标是在今年内将养殖成本降至14元/kg以下。截至今年7月，牧原的生猪养殖平均完全成本已降至13.8元/kg。
　　具体数据显示，今年1-2月，牧原生猪养殖平均完全成本为15.8元/kg；3月降至15.1元/kg；4月降至14.8元/kg；5月降至14.3元/kg；6月接近14元/kg；7月进一步降至13.8元/kg左右。这一显著的成本下降得益于生产管理各环节的不断优化。
　　牧原在优化成本方面采取了一系列措施，其中重要的一项是优化一线员工的薪酬管理方案。继去年探索共创共享激励机制后，牧原透露，目前正在进一步优化一线员工的薪酬管理方案，以激发员工的工作积极性，提升生产业绩。
　　在半年报交流会上，牧原董事会秘书秦军表示，尽管公司的各项生产指标已有改善，但仍有提升空间。为了进一步降低成本，牧原将加强猪群健康管理，并持续优化一线员工的薪酬管理方案。秦军解释说，通过让员工更清楚地了解日常生产行为与最终利润的关系，可以有效提升他们的工作动力。例如，有些做得好的场段长会向饲养员说明，一头仔猪的死亡会对他们的工资产生多大的影响，从而提高员工的责任感和效率。


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