薛华董事长在近期的会议上预测,未来十年养猪产业将呈现更强、更低成本、更高效率和更优质产品的趋势,但对各企业来说,这十年可能是充满挑战的。当前市场消费疲软,产能过剩,企业正经历艰难的调整期。
  面对这一情况,农牧企业应如何应对?一种普遍的策略是产业链延伸。然而,是否所有企业都适合这一策略呢?多元化发展虽能掌控产业链,提高市场占有率,但也需要大量的人才、资金和管理能力。因此,企业需谨慎考虑是否选择产业链发展。
  未来五年,农业产业,包括养猪业,预计将发生重大变革。企业难以准确预测和保障在不断变化的环境和市场中的投入安全。因此,专注产业链中的某一细分领域,做到行业领先地位,或许是更为稳妥的选择。
  企业应首先在自身细分领域深化发展,如育种、育肥或饲料创新,力求成为行业或区域内的佼佼者。若想进一步发展,可以考虑合作而非单打独斗。通过与其他专业企业合作,建立生态联盟,共享资源,提高效率。
  数字化平台是促进合作的有力工具。通过建立猪产业的数字服务平台,各环节的企业可以实现信息化管理、集采、远程服务等,提高整个产业链的效率,同时也提升企业的服务质量和盈利能力。在快速变化的养猪产业,企业需要用新的思维方式和工具来应对挑战,以实现更好的发展。


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