活动伊始，由王庆军副董事长和郭志强副主任分别致辞。

             王庆军副董事长作分享

王庆军副董事长表示，在行业发生巨变的当下，生猪养殖管理面临巨大挑战，未来的生猪养殖一定是靠科技换道超车取胜。正大集团拥有世界先进的生猪养殖生产和管理体系，正大猪九保团队为浙江养殖企业家带来了国内最先进的生猪养殖信息化平台和专业化团队，是浙江养殖企业家有实力、有发展潜力的合作伙伴。王庆军副董事长期盼，正大股份（浙江区)能助力浙江养殖企业打造最完整最先进的生猪养殖模式，迎接新的生猪养殖事业发展时代。

                郭志强副主任作分享

郭志强副主任代表慈溪现代农业开发区管理中心，充分肯定了正大集团建立在环境安全、生物安全、食品安全及带动农民致富的发展模式，他表示，开发区管理中心对未来正大集团在慈溪推进的正大50万头生猪全产业链打造充满信心。

               刘元增总监作分享

专家分享环节，首先由正大集团中南区猪九保执行总监刘元增作“巨变跨越——行业调整期的经营与发展”的专题演讲。刘总强调，在行业低迷的形势下，不仅要“卷”也要能“熬”。新时代的养猪人要擅于借助大企业的产业链, 争做大企业产业链中的强价值链，持续完善自身运营体系、建立良好生态圈、提高管理水平、降低综合成本，让成功跨越新一轮猪周期变得事半功倍。刘总表示，猪九保作为行业首个规模化猪场综合服务工程，传承了正大集团近60年的养猪成功经验，希望为浙江养猪企业的转型升级提供强大支撑。

                楼建立董事长作分享

客户说好，才是真的好。案例分享环节，来自绍兴红发农业生态有限公司楼建立董事长和兰溪通利养殖有限公司牟晓董事长分享了与正大合作的过程。绍兴红发2022年11月开始在正大猪九保团队的技术支持下，产子数，断奶成活率显著提升，psy达到24头以上。兰溪通利自2022年4月与正大合作，2023年比去年多出栏600头以上，降低生产成本27.51万元。在行业低迷的大环境下，浙江的养殖企业借助正大产业链，通过控成本、提技术，将降本增效付诸行动，从而一次次在猪价波动中站住脚跟，获得稳定收益。

本次合作交流研讨会让我省一线养殖企业与当前国内最先进的猪养殖管理与疫病防治技术专家面对面，进一步增强了企业家们对生猪产业发展的信心，为正大集团在浙江智能化养殖赋能，打造生猪产业高质量、高标准发展典范奠定了基础。