“我们一方面为客户提供高品质的青年鸡，另一方面，为他们提供配套的全方位服务。”新疆区禽料销售团队主管孙岩这样说道，“只有通过‘产品＋服务’的模式，与客户共同成长，让客户全方位受益，企业才能获得长远的发展”。此次疫情期间，新疆区禽料销售团队29名成员直面考验、团结一心，有人奔赴“前线”，有人守好“后方”，真正做到了抗疫“不松懈”、业务“不停摆”、服务“不打烊”，实现了禽料事业的健康发展。
面对疫情期间长时间的封控管理，新疆区禽料销售团队攻坚克难、扎根市场、施行全方位的客户服务，做到了人人担指标、一户一策略。此外，团队还施行了线上+线下的客户摸底模式，竭尽所能，全面覆盖空舍客户群体，做到了各项工作有追踪有落实，从而实现了新疆区禽料销售的逆增长。疫情期间，禽料团队完成青年鸡销售34万羽、达成合作客户20户、饲料配套率达成75%，创造了青年鸡自建厂以来的历史新高。
负责青年鸡销售工作的唐刚，是一名在正大奋战了17年的老员工。疫情期间，面对客户淘汰鸡屠宰场关闭、市场关停、淘鸡运输受阻、项目配套设施不能按时进场等多方面的困难，唐刚主动出击，积极践行“千方百计找办法、苦干巧干出结果”的工作理念，与团队共同协作完成青年鸡订单129000羽、解决鸡舍租赁融资120万元。“近三个月，因为要进行青年鸡发售协同、协调政府关系、对接车辆通行证等，我每天要接打近100个电话，包里这两个充电宝也成了我最得力的助手，最怕手机没电耽误工作”，唐刚笑着说，“好在功夫不负有心人，我们也圆满完成了近三个月的青年鸡销售工作。”
唐刚的妻子是一名奋战在一线的白衣天使，他俩坚守岗位的这些天，最令他们内疚、放心不下的便是家里的两个孩子。这些天，孩子都由父母代为照顾，每次通话时听到孩子们哭喊着要爸爸妈妈的声音，总会让他们揪心和歉疚。可放下手机后，他们又会迅速整理好情绪，继续坚守岗位、全力以赴。一个目标、两地作战，他们把坚守和无畏留给了岗位，把亏欠和思念留给了家人。“我们深知肩上的责任，虽然聚少离多，但彼此心意相通，总会变好的”，谈起家庭，唐刚有些泪目……
为保障疫情期间青年鸡运输工作的顺利开展，团队群策群力，协调6辆运输车辆完成了青年鸡转运70余次，运输距离最远达1800公里，将青年鸡销售辐射至喀什，图木舒克等地区。为保证在最快的时间内完成鸡只交付，团队成员义无反顾的坚守一线，从凌晨到清晨，高效率装笼、上车，一日复一日。他们，如同一个个坚毅的“勇士”，凸显着团队“以客户为中心”的服务精神，为提供给客户高品质的青年鸡保驾护航。
常洪波是蛋鸡小龙团队玛纳斯园区的项目主管，负责园区4家合作客户，存栏规模20万的蛋鸡生产管理工作，自7月初到场区任职，他已经在岗位上坚守了近四个月。每天检查客户鸡舍的水料通风卫生、鸡群免疫，分群调群、消毒防疫……每项工作他都细致入微，而他用自己精益求精的工作态度，实现了园区合作客户生产成绩高质量完成，为团队树立了一面榜样的旗帜，“每天十几个小时的工作虽然辛苦，但回到宿舍跟家人聊会天，这一切都烟消云散了。”言语间透漏着常洪波的乐观与坦然。
今年六月，刚刚踏出校园的胡宽宽加入了新疆区禽料销售团队，一入职就被外派到乌苏华新养殖场开始了10万羽青年鸡的生产管理工作，刚入场区，因为缺乏生产管理经验，又加之疫情带来的阴霾，让这个26岁的小伙子有点不知所措，为了尽快熟悉工作流程，胡宽宽与饲养员同吃同住，圈舍内的清扫加湿，搬料加水，调整通风，组织免疫，每项工作他都一个不落地去完成，经过四个月的磨练，也逐渐得心应手起来。“这次疫情，既磨练了我的心智，也提高了育雏技术，不失为一段难忘的经历”，胡宽宽说道。
执行力是团队的核心。一件事，一群人，一起拼，一定赢。疫情期间，新疆区禽料销售团队讲策略、重服务、以客户为中心，成为了一支懂客户、懂产品、懂服务的优秀团队，他们，无畏坚守、甘于奉献，为打赢疫情阻击战主动担当、冲锋在前。向每一位坚守岗位的正大人致敬！
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