星夜兼程破万，凝心聚力奋进

       劳动在五月，丰收于当下。五月，是一个生机蓬勃、大地飞歌的时节，更是一个催人奋进、点燃斗志的时节。在这充满激情的日子里，襄阳正大宜城饲料厂首次实现了单月产量突破1万吨的目标！宜城销售团队在周边半径仅80km的销售市场，做到了局部市场为王，令人振奋。时值新冠疫情初愈，行业所面临的寒冬却并没有像冰雪一样褪去，在这特殊时期，宜城饲料厂能够捷报频传，实属不易。这个成绩的取得，离不开公司领导的高瞻远瞩，离不开各职能部门的鼎力支持，更离不开全体员工的精诚团结和辛勤付出！

       上下同欲者胜，风雨同舟者兴。襄阳正大宜城饲料厂于2019年投产，原设计为年产能12万吨的综合性畜禽料工厂，实现满产这一目标对于新投产的厂来说并非易事；同时为降低非洲猪瘟的影响，宜城厂在投产后又迅速转型成专业化的禽料工厂，破碎料占比高达42%，实现目标更是难上加难。作为有担当的正大人，宜城厂团队立足本职，攻坚克难，提效增产，在全体员工的努力下，终于翻越了 “月产量1万吨”这座高山。

       沧海横流尽显英雄本色，迎难而上尽展正大担当。为达成1万吨的产量目标，宜城生产部整装待发，月初分解目标，分析各科室瓶颈问题，逐个击破。

       凡事预则立，不预则废。生产科提高效率的关键在于生产计划的准确性。为合理安排生产计划，生产科长每天主动与禽料销售主管沟通，全面分析市场行情，大品种集中生产，促进生产的连贯性，最大限度地提高生产效率。同时，中南区生产线推行的多能工策略也将每一位员工的潜能发挥到极致。颗粒料转破碎料需更换模具和分级筛网，当宜城生产部多能工占比达85%以上时，模具和筛网可实现同时更换，效率提高了一倍，从而使更换品种时间压缩至半小时。

       人勤春来早，奋蹄赶秋实。维修科作为设备正常运行的保障者，必须时刻做好预防性维护。维修科人员每天对设备进行体检，力求做到对每一台设备“望闻问切”，及时发现隐患并作出应对方案，利用换品种停机间隙快速解决问题，减少故障停机时间。另外，凡是有利于提高效率、品质、安全性的合理化建议，维修科都虚心采纳，大胆尝试，积极改进，减少跑冒滴漏现象，使生产现场焕然一新。

       天下难事必作于易，天下大事必作于细。原料进的来，产品出的去，是仓储科的首要任务。原料库每周分析上周不足，布置本周卸货任务，通过合理排班来满足卸货需求，保证生产原料不断货。宜城厂原有玉米筒仓库容仅为2400吨，创新采用平面仓存放玉米后，使玉米库容达到了6000吨，从而解决了玉米库存的瓶颈问题；吨袋散装石粉的卸车和投用繁琐且存在较大安全隐患，原料采购和仓库主管积极对接供应商，促成供应商在不增加费用的前提下投资散装石粉罐，不仅降低生产的投料费用，而且完美解决了石粉库存不足和投用不便的弊端。成品发货方面，发货员根据客户要求提前安排好货位，组织劳务工快速准确装货，提高发货效率，同时充分收集客户的反馈意见，不断改进工作方法，提高客户的满意度。

       宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。一时的成功不代表最终的胜利，要想谋求长远发展，生产和职能各部门还需脚踏实地，笃行担当，撸起袖子加油干；要想赢得市场，赢得客户，销售人员也应不断挖潜，紧抓落实，坚持市场基础工作。襄阳正大宜城饲料厂全体员工将秉持更快、更好、更强的企业发展理念，努力践行“快速优质，不断创新”的正大价值观，在通往更高目标的道路上星夜兼程，永无止境！