1、明确形势,明白检测
明确当前疫情可防可控,树立生物安全防控的信心,解决新的检测困难,从早发现,早报告,在合适时机,合适部位,采取合适的有代表性的样品,及时,妥善的送样,通过科学检测方案,助力非瘟防控。不要被一些文献牵着鼻子走,不要过度的担心有影响但是不致命的病毒;影响早发现的常见误区:这是一个综合性问题,不仅仅是试剂盒的敏感性,现有的试剂盒对于野毒检测问题已经不大。
2、抓牢非瘟生物安全防控
复习和重铸生物安全防控系统,努力偿还“生物安全债”,论持久战,长期主义;常练常新;增效降本;以人为本,人性和流程相匹配;严抓过程管控,引入过程反馈机制,例如智能设备等;制度性检查和审计;生物安全文化建立。
3、经营性防非
猪价上不赌行情,拼成本,防非不碰运气,靠打造“不怕非瘟”生产模式。深耕各项生产指标,做到赚得稳妥,亏得明白。选择灵活的生产节律,推进轻资产模式。测算不同非瘟疫情下对生产的各种影响;成本领先,养好,卖好。在非瘟防控“红线”的基础上,要抓牢经营成本底线,从猪苗健康、生产节律和计划、生产性能、饲料营养管控、健康管控、死亡率管控、药苗管控、检测系统提升、环保管理等综合提升生产;再就是销售好,结算好,抓住发展时机,提前止损;建立强大团队,避免环保问题;在低行情下苦练内功,增强体系化建设(表3 经营性防非的工作重点),做好打硬仗的准备。
表3 经营性防非的工作重点
4、高效复产
发生非瘟后,首先按科学方案处置,降低环境污染,要针对生物安全问题进行生物安全改造和人员培训落实,针对污染问题进行专业洗消,场区生产或者生物安全改造中需要注意靠体系防非,不靠“孤勇者”,整个场区做到区域防交叉管理,鸡蛋不放在一个篮子;同时优化生产模式,利用当前种猪低价情况,优化生产计划;复产洗消时在外部准备猪群,做到“复产即满产,即分娩”;彻底和弱毒决裂:快速处置,保持猪场的净化状态,母猪场千万不能“带毒生产”,相关母猪的残值已经能够培育健康的后备了;低成本获得母猪:掌握“种肥母猪”低成本转换的关键点,甚至从小仔猪开始培育;选择合适的入手时机;低成本代养模式:选择良好生物安全的场线代养种猪;预估各种可能的风险,建立风险紧急应对方案,处于不败的境地。明确复产流程(图1),从下列项目,全面提升场线能力(表4)。
图1 复产流程
表4 高效复产关键项目和全面提升
来源:猪业科学,摘自《非洲猪瘟的变与不变》
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