赌——赌性未改
在中国，越是低层次的人越愿意赌博，并且即便倾家荡产也从来不会以为是赌博害苦了他，只会怨天尤人，觉得运气太差，同时自欺欺人地相信马上会时来运转一夜暴富！搞养殖，切忌赌博，尤其是中小型养殖场输不起，而且绝大多数人不可能赢！其结果必然是：赔钱时肥猪满圈，挣钱时没猪可卖。
目前中小型养殖场最应该做的是：马上调整养殖盈利模式，确定规模底线，坚守均衡策略，不盲目扩张，赚取行业应得的正常利润，而不是赌行情挣大钱。
吝——靠低成本赚钱
家庭农场最大的优势绝不是低成本，而是精细化的管理！
大企业最大的瓶颈是人员管理，而小企业的问题大多出在经营无序。中小型企业往往因为观念跟不上，总想通过节约挣钱，不肯投资于生产效率的提高，致使生产水平低下，单位生产成本反而更高。
的确，聪明的人不花冤枉钱，可是高明的人会花回报率高的钱，愚蠢的人不肯花钱。妄图花小钱办大事的人是办不成事的。还有一种人也是不行的，就是只舍得给自己花钱，不舍得给员工钱花，更不舍得往猪身上投资的人。所以，中小型企业的竞争力来源绝不是低成本，而是精益管理带来的高水平。中小型养殖场所谓的低成本是财务核算错误误导的，是假的！
贪——占小便宜吃大亏
许多农场主都是当地的小能人，靠耍小聪明经常会赚点小便宜。捷径走多了就不愿意走正道了，一旦折进去则是前功尽弃！企业必须立足于自身的经营管理来赚钱，“马无夜草不肥，人无外财不富”的错误理念不知道害死了多少聪明人。没有比妥善经营更靠谱的赚钱方式了，贪是“今贝”，只看重眼前的利益而损失了长远利益还浑然不觉。做老实人，踏踏实实地做事情，挣辛苦钱是我们这个层面上的人最明智的选择。
妄——做力所不及的事
农场主是目前产业链中能力小经验差的一群人，但是他们许多人却选择了自繁自养这种难度最大的养殖模式。怎么可能成功？劳民伤财事倍功半的结果自然而然是失败！我认为80%的自繁自养农场是要转型为专业的育肥场或者父母代场，只有少数高水平的可以继续保持这种模式。我们农场主应该清楚地认识到自己是靠什么赚钱的？如果是靠劳动力，就只能选择抓仔育肥或者成为一条路企业的育肥场。如果是靠技术和管理，那么可以选择养母卖仔。如果是靠经营管理能力强，则可以选择自繁自养。一定要知道，什么样的能力赚什么样的钱！没有几个人可以为所欲为，一般人只能为所能为。普通人的成功主要靠二种方式，一个是跟对人做了正确的事，另一个是把擅长的事极致地做好！
散——随意性太强
主要表现在日常的经营管理没有章法，缺少科学的制度和流程，朝令夕改随心所欲。猪场乱得象家里一样！我常说什么样的人养出什么样的猪，没有猪的不是，只有人的不行。其实比散乱更可怕的是散漫，不尊重科学知识的行为必然造成疫病的难以控制，进而难以为继。规模越大，散的贻害越深。
懒——不愿意主动学习
绝大多数农场主不是不勤奋工作，而是恐惧学习。一些人过去读书少或者成绩不够好，对读书产生厌倦和恐惧，这是可以理解的。但是学习的途径和方式是多样的，不必拘泥于形式。只有善学者才能持续进步，跟上时代的脚步，墨守成规、固步自封必败无疑。越是匮乏越要迈开腿，走出去开阔视野，越是困惑越要请进来，虚怀若谷耐心求教。上进心与年龄无关，学习力越努力越强。
自古善战非好兵，将军决战岂止在战场！作为农场主只有修身忍性，彻底告别：赌、吝、贪、妄、散、懒，树立正确的价值观和良好的经营思想，才能完成自我的升级改造，完成从农民到老板的蜕变。才能从小农意识中走出来，成为具有工业化经营管理能力的现代新型企业家！（资料来源：大佑农饲料、猪情通报）
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