提升批次化分娩工作效率，人员培训和现场管理是关键！

批次化生产会让猪场的很多工作更加集中化，但同时也导致工作质量难以保障，如何平衡两者间矛盾，核心在任。笔者以某2400头母猪存栏猪场为例，浅谈下批次化分娩前人员培训和现场管理的关键点，仅供参考。

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人员培训方面

1、理论培训《母猪正确接产与助产》 2、明确分娩舍主管作为本次批次化分娩的第一负责人，全面组织和协调人员工作（包括人员分工、分娩单元栋主和夜班定岗）3、讲解母猪出现分娩异常情况的紧急预案

4、核查批次化分娩各单元物资准备和分发情况

图1 批次化分娩前人员培训

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现场管理方面

关键点1：合理同期分娩

同期分娩目的：①避免批次内母猪分娩时间跨度大，增加后期饲养难度；②将分娩时间调整至白天，避免夜间分娩量大带来难产比例高、仔猪死胎多的问题。建议母猪配后第114天肌注氯前列烯醇钠2ml（有分娩迹象的可以不用处理）。

关键点2：做好产程监控 批次化分娩较为集中，若不做好产程监控则更容易出现问题。建议：①记录母猪分娩开始和结束时间（尤其是排胎衣时间）；②产仔间隔超过20分钟的母猪及时助产；③分娩异常母猪做好标记和档案卡记录。

图2 员工再保温盖上记录产仔记录关键点3：做好差异护理通过产程监控及时发现异常分娩母猪，并在产中或产后立即执行差异化护理方案，能极大降低母猪产后问题的发生比例。建议采取子宫炎分级防控护理方案（具体操作请参考PTT养猪学习院APP黄建平老师的训练营栏课程，点击下方图片即可进入学习）。

图3 产后给母猪灌注宫炎净此外，从人均效率和护理效果两个方面来考虑，建议猪场使用长效头孢（易针康）作为母猪产后消炎的首选药物，笔者以该猪场某单元母猪为例，改善母猪产后消炎方案后，产后第5天炎症比例由原来的31%降低至4.3%，效果显著。

表1 不同消炎药物对母猪产后炎症防控的情况统计

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本期小结

未经培训的员工是猪场最大的浪费，而不抓现场的管理都是纸上谈兵。对猪场而言批次化生产模式是一柄双刃剑，人员素养和现场管理匹配到位则利于实现增效降本。反之，则会让生产陷入一团糟且问题越来越多。
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