关键动作标准操作
物品准备看板、白板笔、板擦、记录本、写字笔
办公室确认生产区办公室室内
工作内容确认每日夕会上确定次日的工作计划;每周周会上确定下周工作计划
工作程序确认工作程序主要分为:紧急检查程序、日工作流程、周工作流程
1.紧急检查程序每日早上上班,饲养员安静进入猪舍,利用所有感官去感觉去察觉与人和猪相关的主要异常情况:燃烧味、烟气、死猪、触电、栏门被猪拱开。
发现紧急事件,立即上报场长,然后按公司程序进行处理。
如果所有检查正常,温度符合设定,通风设备和加热设备是否能正常运转
然后按日工作流程进行。
2.日工作流程(例:7:30进入绿区、5点下班)7:30进入栋舍,安排本日重点工作及场内的最新要求落实方案;
8:00启动料线,喂料打料期间,看漏料、堵塞等常情况,料线探头工作情况;
8:15猪舍巡栏检查,更换脚踏盆,检查温度,地沟水位,猪只饮水、采食、粪便、呼吸、肢蹄病以及急性病猪的发现,及时上报主管,料线启动前的故障检查(料筒检查,开关情况)
8:30清理卫生,清理栏舍,人行过道、猪舍死角、猪舍内蜘蛛网打扫,生产工具统一摆放:
8:50治疗和护理异常猪只,挑选病猪隔离,单独喂优质的饲料;
10:30其他工作(由主管安排,如协助仔猪转运,肥猪出售,注射疫苗,室内外卫生大清理,消毒,记录填写,冲栏,设备保养和检查等)
11:00猪舍巡栏,检查温度,饮水,呼吸、肢蹄病、急性病猪的发现
13:00清理栏舍卫生,生产工具拜访
14:00治疗和护理异常猪只
14:30启动料线,喂料打料期间,检查漏料、堵塞等异常情况以及料线探头工作情况
15:30其他工作(主管安排,如协助仔猪转运,肥猪出售,注射疫苗,室内外卫生大清理,消毒,记录填写,冲栏,设备保养和检查等):
16:00记录水表,统计死亡猪只数,上报当日数据
16:30夕会,了解今日工作问题和确定明日工作计划
17:00会议结束后洗澡出绿区
3.保育周工作流程周一:挑选合格的种用猪或需要销售的猪只
周二:将合格猪只转入育肥舍或者销售保育猪
周三:上猪前准备工作:检查本周需要上猪单元的水嘴、料线、挂保温灯、并做好地沟补水工作
周四:接收断奶仔猪工作
周五:淘汰不能留做种用的猪,以及非一级猪
周六:协调库管,根据库存及生产需要,上报下周饲料、用药计划
周日:整理数据,对本周工作总结,并汇报
4.育肥周工作流程周一:上猪前准备工作;检查周二需要上猪单元的通风、料线等设备、并对地沟进行补水
周二:迎接转入的小猪,并做好调栏工作
周三:出售种猪和转到本母猪场
周四:对发情母猪统一排序
周五:淘汰不能留做种用的猪或非一级猪
周六:协调保管,根据库存及生产需要,上报下周饲料、用药计划
周日:整理数据,对本周工作总结,并汇报
5.保育育肥舍其他工作设备的维修和维护
电动设备和输料管道的检查和除尘
墙壁、棚顶的除尘和过道的打扫
害虫控制
通风系统,供暖设备的检查
检查、定购日常物品
饲料的分发与消耗控制

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