在近期的中国畜牧业协会会议上,一个引人深思的问题被提出:十年后的养猪业将会呈现怎样的景象?行业内的大佬秦英林提出这一问题,引发了对行业生存状况的深度思考。尽管养猪业在未来无疑会继续存在,但具体到每个企业能否在竞争中存活,甚至个人能否在行业中找到生存空间,就充满了不确定性。
  据2023年的数据显示,中国有近2000万户养猪户,其中规模较大的企业约有13万家。然而,根据农业农村部的规划,未来规模猪场的最低保有量将稳定在13万家以上,这意味着至少四分之一的现有规模猪场可能被淘汰。近年来,行业已经经历了疫情和市场波动的洗礼,无论是小散户、专业户还是大型企业,都面临着严峻的生存挑战。
  在需求端,猪肉消费量可能呈现缓慢下降趋势,而供应端则面临着产能过剩的问题。各环节,如饲料、动保、养猪设备等,都存在大量闲置产能。同时,企业间的成本竞争日益激烈,成本控制成为关键。此外,科技进步如人工智能也可能对养猪业产生深远影响,无人猪场的出现并非遥不可及。
  在这样的环境下,企业如何实现高质量发展成为关键。低成本、优质产品、创新力,这些都将是对企业能力的严峻考验。尽管农牧行业被视为相对稳定的刚需行业,但面对产业变革的冲击,其震荡可能会更加剧烈。每一个参与者都需要思考如何在变革中屹立不倒,成为最后的胜者。
  未来十年,养猪业的生存之道将是一个紧迫的问题。在这个充满挑战的时代,每个参与者都需要有前瞻性的思考,以应对可能的颠覆性变化,避免成为变革的牺牲者。


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