1.每周末晚上7:00─9:00为生产例会和技术培训时间。

2.该会由主场长主持。

3.时间安排:

一般情况下安排在星期一晚上进行,生产例会一小时,技术培训一小时。特殊情况下灵活安排,但总的时间不变。

4.内容安排:

总结检查上周工作,安排布置下周工作;按生产进度或实际生产情况进行有目的、有计划的技术培训。

5.程序安排:

组长汇报工作,提出问题;生产线主管汇报、总结工作,提出问题;主持人全面总结上周工作,解答问题,统一布置下周的重要工作。生产例会结束后进行技术培训。

6.会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备,重要问题要准备好书面材料。

7.对于生产例会上提出的一般技术性问题,要当场研究解决,涉及其他问题或较为复杂的技术问题,要在会后及时上报、讨论研究,并在下周的生产例会上予以解决。



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